先輩からのメッセージ
| 元東京銀行取締役吉田幸夫氏 | 一橋大学キャリア支援室アドバイザー甲斐雄治氏 |
| 富士通常務取締役浦野哲夫氏 |
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| 浦野氏は欧米を中心に、一貫して国際畑を歩み続けてきた。直近では2006年に米州総代表に就任している。月に一度は必ずある海外出張の機中で、John Greshamや宮部みゆき、村上龍を読むのが楽しみだそうである。 |
 「海外でのご経験についてのお話を」と切り出すと、『経歴書には記載されていませんが』と前置きし、富士通における自らの国際ビジネスとの出会いを語り始めた。 『1972年から翌年にかけてハワイに行っていました。ホノルルにあるJAIMSというところです。与えられたテーマは水質汚染シュミレーションプログラムの開発。当時水質汚染は現地で大問題になっていました。そのプログラムでは今後の汚濁の推移、サンゴ礁へのダメージとか、 汚濁を防止するには効果的な対策は、といったことをコンピューターを使って検証する訳です。 私が担当したのはその一部で、宅地開発と住民増加、観光客の増加が水質汚染に与える影響をシュミレートするものでした。』 JAIMSはJapan America Institute of Management Scienceの略。1972年に富士通の提唱により設立された大学院レベルの教育を行うNPO法人である。異文化間マネジメント教育のパイオニアとして活動を開始し、今日までに世界50カ国以上から20,000人に及ぶ参加者が、異文化マネジメント、コミュニケーション、異文化企業研修、そしてＩＴを学んでいる。浦野氏はＪＡＩＭＳ研究部門の第一期生ということになる。 |
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| 当時国内市場ではコンピューター事業に関する資本自由化が1974年に実施される状況にあり、富士通はコンピューター事業の命運をかけてアムダール社との提携を加速させていた。浦野氏はニューヨークでの使命について語る。『アメリカのコンピューター市場を調査し、報告せよ、と命じられました。アムダール社の営業担当者とともに、顧客を訪ねる日々が続きました』
そもそもコンピュータービジネスでは、ドメスティックオンリーなメーカーはありえないのである。莫大な開発費用ひとつとっても、それを回収するにはグローバルな市場でのシェアが不可欠になる。海外市場進出はなんとしても成し遂げなくてはならなかった。状況は浦野氏によると『IBMというジャイアントがいて、それに対して富士通・アムダール社連合軍が果敢に攻めていくということだったと思います』となる。 |
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| 入社から10年が経過した1980年、浦野氏はフジツウ・アメリカ・インクへ出向した。1980年は富士通にとってどんな年であったのか。 前年の1979年、富士通は国内の市場でIBMを抜き去りシェアトップの座を射止めた。その10年前に富士通がいまだに敬意を払うことを惜しまない伝説の天才技術者・故池田敏雄が蒔いた、IBM互換機の開発というビジネスシーズがようやく国内で花開いたのだった。富士通という企業は伝統的に社員の育成にあたっては周到な配慮を行う。浦野氏のJAIMS派遣はそのことを証明している。またそうした育成の結果能力を認めた人材に関しては、惜しみなく支援とチャンスを与える。池田敏雄の周囲にはそうしたエピソードが数多くあるのだが、それを語るのがこの一文の目的ではないので割愛しよう。 ところで、読者は不思議に思っているのではないだろうか。社会学部出身の浦野氏が、どうしてまたソフトウェアの開発を担当していたのかと。浦野氏の話はこうである。『学生時代はサイバネティックスと大衆社会論に興味を持って研究していました』なるほど、これなら「コンピューターをやっている会社に入りたい」という動機はうなずける。 |
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| 最後にこんな質問をしてみた。「いま、ご自身が学生であったなら、就職に際してどのような業界、
職業を選択しますか？」 浦野氏は即座に答えた。 『ITです。私が入社した頃に比べると、ITはより大きな規模で、より深く、幅広く、社会のインフラをなしています。つまり自分のビジネスを真剣に推し進めていくことが、そのまま世の中の役に立つのです。こんな意義のある、こんな面白い世界はほかにありません』 |
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